玩转全面预算魔方 邹志英　著 机械工业出版社【正版书籍 无忧售后】 pdf epub mobi txt azw3 2024 电子版 下载

玩转全面预算魔方 —— 邹志英 著

引言

全面预算管理的重要性

在现代企业管理中，全面预算管理是一项至关重要的工具。它不仅能够帮助企业合理规划资源、提升运营效率，还能够在不确定的市场环境中提供明确的方向和指导。通过全面预算管理，企业可以更好地预测未来的财务状况，制定有效的战略计划，并确保各项业务活动按预期进行。

本书概述与作者简介

《玩转全面预算魔方》由邹志英撰写，旨在为读者提供一个全面了解和掌握全面预算管理的系统性框架。本书详细介绍了全面预算管理的概念、发展历程、组织架构、编制方法、执行与监控、调整与评估，以及信息系统建设等方面的内容。作者邹志英拥有丰富的财务管理经验，曾在多家知名企业担任高级财务顾问，对全面预算管理有着深入的研究和独到的见解。

第一章 全面预算的基础知识

全面预算的定义与概念

全面预算是指企业在一定时期内（通常是一年）对其所有经营活动进行全面、系统、科学地预测和规划，并将这些规划落实到具体的财务指标上的一种管理手段。它涵盖了企业的收入、成本、费用、投资、现金流等各个方面，是一个综合性的财务计划。

全面预算的发展历程

全面预算管理起源于20世纪初，最初主要应用于工业企业。随着经济环境的变化和技术的进步，全面预算管理逐渐发展成为一种现代化的企业管理工具。如今，全面预算管理已广泛应用于各行各业，成为企业实现战略目标的重要手段之一。

全面预算的作用和意义

全面预算管理不仅能够帮助企业管理层更好地理解企业的财务状况，还能促进各部门之间的协调合作。通过预算管理，企业可以及时发现和解决问题，提高决策的科学性和准确性，从而增强企业的竞争力和抗风险能力。

第二章 全面预算的组织架构与流程

全面预算的组织架构设计

全面预算的组织架构设计是预算管理成功的关键。企业应根据自身的实际情况，合理设置预算管理机构，明确各级人员的职责和权限。一般来说，预算管理机构包括预算委员会、预算办公室和各业务部门的预算小组等。

全面预算的编制流程

全面预算的编制流程包括预算目标确定、预算编制、预算审核和预算批准等环节。其中，预算目标的确定是整个编制流程的基础，它需要考虑企业的战略目标、市场环境和经营条件等因素。

全面预算的执行与控制

预算执行与控制是全面预算管理的核心环节。企业应建立一套完善的预算执行和控制体系，确保预算的有效实施。这包括预算分解、责任落实、过程监控和绩效考核等内容。

第三章 全面预算的编制方法

自上而下的预算编制方法

自上而下的预算编制方法是指由企业高层管理人员根据公司的整体战略目标和经营计划，自上而下逐级下达预算任务。这种方法的优点在于能够快速形成预算草案，但缺点是可能缺乏基层的参与和反馈。

自下而上的预算编制方法

自下而上的预算编制方法是指由企业各业务部门根据自身的工作计划和实际情况，自下而上逐级汇总预算数据。这种方法的优点在于能够充分调动基层的积极性和创造性，但缺点是可能导致预算目标过高或过低。

混合式预算编制方法

混合式预算编制方法是指将自上而下和自下而上两种方法结合起来使用。企业可以根据具体情况灵活选择不同的预算编制方法，以达到最佳效果。

第四章 全面预算的执行与监控

预算执行过程中的问题与解决方法

在预算执行过程中，企业可能会遇到各种问题，如预算目标过高、预算执行偏差过大等。针对这些问题，企业应及时采取措施加以解决，例如调整预算目标、加强预算执行监控等。

预算监控的方法与工具

预算监控是确保预算有效执行的重要手段。企业可以通过建立预算监控系统、定期编制预算执行报告等方式，对预算执行情况进行实时监控和分析。

预算执行报告的编写

预算执行报告是对预算执行情况的全面反映。企业应定期编制预算执行报告，内容包括预算完成情况、差异分析、改进措施等。通过预算执行报告，企业可以及时发现问题并采取相应措施加以解决。

第五章 全面预算的调整与评估

预算调整的原因与程序

在实际工作中，由于外部环境的变化或内部因素的影响，企业可能会需要对预算进行调整。预算调整的原因主要包括市场需求变化、政策法规调整、公司战略调整等。预算调整的程序一般包括提出申请、审核批准、修订预算等环节。

预算评估的标准与方法

预算评估是检验预算管理效果的重要手段。企业应建立科学合理的预算评估标准和方法，从多个角度对预算执行情况进行全面评估。常用的评估方法包括比率分析法、比较分析法、因素分析法等。

预算评估结果的应用

预算评估结果对于企业来说具有重要的指导意义。企业应根据预算评估结果，对预算管理中存在的问题进行深入分析，提出相应的改进措施，并将其应用到下一阶段的预算管理中去。

第六章 全面预算的信息系统建设

全面预算信息系统的设计原则

全面预算信息系统的设计应遵循实用性、灵活性、安全性等原则。系统应具备良好的用户界面、强大的数据处理能力和严密的安全保障机制，以满足企业预算管理的实际需求。

全面预算信息系统的实施步骤

全面预算信息系统的实施步骤包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统上线和系统运维等环节。企业应严格按照实施步骤进行操作，确保系统的顺利实施和稳定运行。

全面预算信息系统的维护与优化

全面预算信息系统的维护与优化是保证系统长期稳定运行的重要环节。企业应建立完善的系统维护和优化机制，定期对系统进行检查和升级，及时发现和解决问题，确保系统的高效运行。

第七章 全面预算的案例分析

成功案例分析

通过对一些成功的全面预算管理案例进行分析，我们可以从中吸取宝贵的经验和教训。这些案例展示了全面预算管理在实践中取得的良好效果，为企业提供了可借鉴的成功模式。

失败案例分析

通过对一些失败的全面预算管理案例进行分析，我们可以认识到全面预算管理中存在的问题和不足之处。这些案例提醒我们要注意预算管理过程中的潜在风险，并采取有效措施加以防范。

案例总结与启示

通过对成功和失败案例的总结和分析，我们可以得出一些有益的启示。这些启示有助于我们在实际工作中更好地理解和运用全面预算管理，提高预算管理的效果和水平。

结语

全面预算管理的未来趋势

随着信息技术的快速发展和市场竞争的日益激烈，全面预算管理面临着新的挑战和机遇。未来，全面预算管理将更加注重智能化、数字化和协同化，以适应不断变化的市场环境和发展需求。

对读者的建议与期望

希望读者能够通过阅读本书，深入了解和掌握全面预算管理的基本理论和实践方法。同时，也希望读者能够在实际工作中积极运用所学知识，不断提高自身的预算管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。

附录

相关术语解释

为了方便读者理解，本书附录部分对一些相关术语进行了简要解释。

参考文献

本书参考了大量相关的学术论文和专业书籍，在此列出主要参考文献供读者进一步学习和研究。

索引

本书索引部分列出了各章节的主要内容和关键词，便于读者查找相关信息。

关于本书

出版信息

《玩转全面预算魔方》由机械工业出版社出版，作者邹志英。

联系方式

如有任何问题或建议，请联系作者或出版社。