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MBA跨国公司管理（第四版）——中国经典MBA系列教材

前言

本书籍介绍

《MBA跨国公司管理》（第四版）是为中国商学院和企业管理者量身定制的经典教材。本书详细探讨了跨国公司在全球化的背景下如何进行有效的管理和运营，涵盖了从战略规划到人力资源管理的各个方面。无论是对于学术研究人员还是企业管理者而言，本书都是一本不可或缺的参考资料。

版权声明

本书为原创作品，受版权保护。未经授权，任何单位和个人不得复制、传播或用于商业用途。如有违反，将依法追究法律责任。

第一章：全球化背景下的跨国公司管理

全球化趋势分析

本章将深入分析当前的全球化趋势，包括经济、政治和技术方面的变化，并探讨这些变化对跨国公司的影响。

跨国公司的定义与特征

定义跨国公司并阐述其主要特征，包括多国经营、分散化管理和全球资源配置等方面。

跨国公司在全球经济中的角色

探讨跨国公司在全球经济中扮演的重要角色，包括促进技术转移、创造就业机会以及推动国际贸易等。

第二章：跨国公司的组织结构与战略规划

组织结构类型

介绍跨国公司常见的组织结构类型，如职能型、区域型和产品型等，并分析其优缺点。

战略规划流程

详细讲解跨国公司战略规划的流程，包括外部环境分析、内部资源评估、目标设定及行动计划制定等步骤。

案例分析

通过具体案例分析跨国公司如何制定和实施战略规划，以帮助读者更好地理解理论知识的实际应用。

第三章：跨国公司的市场进入策略

市场调研方法

介绍市场调研的方法和工具，帮助跨国公司了解目标市场的现状和发展趋势。

进入模式选择

讨论不同的市场进入模式，如合资、独资、特许经营等，并分析每种模式的适用条件和优劣势。

成功案例分享

通过实际案例展示跨国公司如何成功进入新市场，并从中总结经验教训。

第四章：跨国公司的财务管理

国际财务管理概述

概述国际财务管理的基本概念和原则，包括外汇风险管理、资本预算等。

汇率风险管理

详细介绍汇率风险管理的方法和工具，帮助跨国公司有效应对汇率波动带来的影响。

跨境资金流动策略

探讨跨境资金流动的策略，包括税务筹划、融资渠道选择等，以提高资金使用效率。

第五章：跨国公司的供应链管理

供应链管理的重要性

阐述供应链管理在跨国公司运营中的重要性，并介绍供应链管理的核心概念。

供应链网络设计

讨论供应链网络的设计原则和方法，包括供应商选择、物流配送等。

供应链风险控制

分析供应链风险的来源及其控制措施，确保供应链稳定运行。

第六章：跨国公司的人力资源管理

全球化背景下的HR挑战

探讨全球化背景下跨国公司面临的人力资源管理挑战，如跨文化管理、人才流失等。

文化差异与跨文化沟通

介绍不同文化背景下的管理差异，并提供有效的跨文化沟通策略。

人才招聘与培训

探讨跨国公司如何在全球范围内招聘和培训人才，以满足业务需求。

第七章：跨国公司的企业文化与品牌建设

企业文化的重要性

阐述企业文化对企业长期发展的重要性，并介绍构建企业文化的方法。

跨文化品牌建设策略

讨论跨国公司如何在不同文化背景下建立和维护品牌形象。

案例研究

通过具体案例分析跨国公司如何成功塑造和推广品牌。

第八章：跨国公司的社会责任与可持续发展

社会责任的定义与实践

定义企业社会责任，并探讨跨国公司在实践中应承担的社会责任。

可持续发展的框架与策略

介绍可持续发展的基本框架和实施策略，帮助跨国公司实现长期发展目标。

案例分析

通过具体案例展示跨国公司如何践行社会责任和可持续发展战略。

第九章：未来展望与发展趋势

跨国公司面临的挑战

分析跨国公司未来可能面临的各种挑战，如市场竞争加剧、技术变革等。

未来的发展趋势

预测跨国公司未来的发展趋势，并提出相应的应对策略。

结论与建议

总结全书内容，并给出具体的管理建议，帮助读者更好地理解和应对跨国公司管理中的各种问题。

附录

相关法律法规

提供与跨国公司管理相关的法律法规，以供读者参考。

数据表格与图表

提供一些数据表格和图表，帮助读者更直观地理解相关内容。

参考文献

列出书中引用的所有参考文献，方便读者进一步查阅。

索引

关键术语索引

提供关键术语的索引，便于读者查找相关章节。

主题索引

提供主题索引，便于读者快速定位相关内容。

后记

致谢

感谢所有为本书编写做出贡献的人士。

编者信息

提供编者的相关信息，以便读者联系。

下载指南

2024年最新版本PDF获取方式

详细介绍2024年最新版本PDF的获取方式。

合法渠道推荐

推荐合法的下载渠道，避免非法下载行为。

注意事项

提醒读者注意版权问题，确保合法使用本书。